章鹏飞：连锁专业市场第一人
来源:胡润百富 作者:邹建锋 时间:2008-10-17 03:48:59 浏览:4次
20年前，25岁的章鹏飞用画画挣来的2万元开办了一家建材门市部。20年后，步入人生“黄金期”的章鹏飞名下已经拥有20多家公司，集团资产达到20亿元。
“他们不信任先验的秘籍，却坚信有1000条路还没有被人走过，有1000个隐蔽岛等待人们去探寻。”在畅销书《强者：企业家的梦想与痴醉》中，著者王育琨先生这样评论他眼中的“标杆企业家”。Ñ着章鹏飞及现代联合控股集团的创业历程，走进他的精神世界，我们发现，章鹏飞的身上恰恰具备这种“强者气质”，20年的历程正展现了一个创业者的梦想与痴醉。
首个连锁专业市场横空出世
2008年6月26日上午，现代联合控股集团在杭州的省人民大会堂举行“中国•现代市场连锁模式启动仪式”，宣布中国第一家连锁专业市场正式诞生。山东现代家电市场、浙江食品市场等来自山东、浙江、江苏、安徽等地的9家专业市场成为“中国•现代市场连锁模式”的第一批成员。这九家涉及不同行业的专业市场中，经营面积最大的达到50万平方米，最小的也有4万平方米，年交易规模超过1000亿元。
发源于20世纪80年代的各类专业市场在中国的工业化进程中扮演了极为重要的角色，“办一个市场，兴一个产业，富一方百姓”专业市场历史地位的真实写照。浙江更是各类专业市场的发源地和集中地。有数据显示：浙江省内有4900个专业市场，走出省外的浙商又在各地建立了1400个专业市场。
章鹏飞是最早涉足专业市场领域的浙商：1990年创办浙江现代装饰材料专业市场，1993年创办中国首家高档商品专业市场——浙江省家电市场，其后又兴办了浙江省食品市场、杭州电子出版物批发市场等。1998年，章鹏飞挥师北上，先后在山东创办了济南现代美家居建材商城、烟台现代果蔬物流中心等专业市场。在章鹏飞眼里，北拥渤海湾、南邻长三角、东望韩国日本、西接黄河中下游辽阔腹地的齐鲁大地具有发展专业市场的巨大潜力。随后十年中国专业市场版图的演变也验证了章鹏飞的眼光。随着环渤海经济圈的形成，有“微缩中国”之称的山东在商贸物流方面的优势逐渐显现，以至于长期雄踞“第一市场大省”地位的浙江也开始惊呼“狼来了”。
之所以要提出连锁专业市场的概念，章鹏飞说，在市场份额逐渐分散，工业企业和消费者对专业市场提出更高要求的今天，单体的专业市场已经显得力不从心。而连锁经营是一种最先进、最科学的商业企业组织形式。“当然，连锁专业市场绝不是‘玩概念’。 由于专业市场规模庞大，连锁经营模式在这个领域里一直是薄弱环节。”章鹏飞也坦言，“必须借助先进的通讯、交通、电子设备、包装标准化等辅助设备，做到统一品牌、统一标准、统一规划、统一管理。通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式，实现有效的资源集聚，以标准化管理提升内生能力。”
连锁专业市场第一人
1988年，和很多时髦小伙一样喜欢奇装异服的章鹏飞在杭州西湖东南侧的河坊街开办了一家贸易商行，专营建筑装潢材料。如今，现代联合控股集团已经在离西湖北岸不远的玉古路拥有了自己开发建造的现代国际大厦，集团资产达到20亿元。从河坊街的小商铺，到气势宏伟的现代国际大厦——在章鹏飞眼里，前者是起点，后者仍然是一个起点。如今的章鹏飞，已经看不到当年的那种另类和傲气，取而代之的是儒雅和谦逊。从章鹏飞的身上，我们或许也能看到很多中国当代企业家的性格形成历程。
起源于20世纪70年代末的改革开放在“摸着石头过河”的过程中，一直伴随着争议和潜流。现在的年轻人如果说要自己创业，周围的人基本上会异口同声地表示鼓励。但是20年前，谁说自己要干“个体户”，会招来不少怀疑的目光。章鹏飞正是在那样一个年代“下海”的。无疑，当时更需要勇气，甚至是叛逆精神。而喇叭裤、烫头发之类在如今的年轻人看来已经是“历史文物”的装束在当时则是反叛的最直接表现。据说由于太过另类，年轻时的章鹏飞曾经被女友的母亲拒之门外。但这种叛逆精神也造就了那一代创业者“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的独立思考精神。在随后的经济社会发展中，这种独立思考精神成为推动中国现代化进程的最重要动力。如果说追求财富是这一代创业者最朴素的动机和诉求，那么在追求财富的过程中，他们中有很多人发现了更加宝贵的精神财富，那就是历史使命和社会责任。
从“谋生”的角度，包括章鹏飞在内的很多中国企业家早已经无所求。但是正所谓能力越大，责任越大。睿智的企业家总是会走在社会的前面。正如福特开发价廉物美的T型车将美国推进到真正的汽车社会，中国当代也有很多企业家在各自的领域进行“新的长征”，试图依靠模式创新乃至制度创新来提升中国企业在全球的地位。他也对记者袒露了自己的“野心”：专业市场是具有鲜明中国特色的商业模式，现代联合控股的目标就是要在连锁专业市场领域打造一个真正的知名品牌。可以说，创业之初的章鹏飞特立独行，更多的是出于对当时环境和自身的不满乃至愤Å。而如今章鹏飞变得沉稳内敛，则是因为现代联合控股已经成为一艘大船，更需要一位成熟的船长。
新资本时代
章鹏飞向记者透露了一个“独家消息”：经国家工商行政管理总局批准成立的现代联合市场管理（集团）有限公司将很快上市。这将是现代联合控股在资本市场打出的第二张“牌”。此前，该集团于2006年8月借道天目药业进入医药行业，顺利完成“借壳上市”，并在随后以97%的高支持率通过股改方案。“进入资本市场，对现代联合控股集团来说是一个从量变到质变的跨越，为企业进一步发展壮大提供资金来源的同时，也有助于不断提高运行质量，树立产品品牌形象。”章鹏飞这样阐述自己对资本市场的理解。
他说：“‘现代市场’将全面实施连锁发展战略，通过兼并收购、参股、托管等产权和非产权的方式，计划在五年内，发展国内连锁专业市场200家，形成总体经营规模500万平方米，发展境外连锁市场10家。”
根据计划，现代联合控股境外市场的“第一站”将是中国台湾地区的台北市。准备在台北市中心为内地商人打造一个优质食品的集散地。这将是浙江食品市场设立内地首个台湾食品城之后，现代联合控股集团促进两岸商贸合作的又一创举。2008年4月下旬，浙江食品市场正式宣布设立台湾食品城。这一举措在岛内得到业界的热烈响应，25个县、市决定在市场设立办事机构，有100多家台商决定入驻。最近他专门组织浙江的业界代表赴台考察，与中国光彩事业促进会台商委员会会长骆宏宾等台商进行了行之有效的接洽沟通。“效果很好，大家都觉得，马英九成为台湾地区领导人之后，两岸经贸合作出现了很好的发展契机，我们到台北开办市场也一定能够‘马上就好’！”他笑着说道。
章鹏飞表示，现代联合控股下一步的发展，借助资本市场这个“放大器”将成为重要一环：在计划发展的200余家连锁专业市场中，计划直接投资建设1/3、收购控股1/3、品牌管理输出1/3，这需要巨大的资金投入。另外，从2004年开始，现代联合控股集团还在山东济南市启动了占地近万亩的“现代国际物流基地”项目，计划总投资达到110亿元。“今年是现代联合控股集团创业20周年，我希望这会成为一个崭新的起点，开创‘现代’的新资本时代！”
“他们不信任先验的秘籍，却坚信有1000条路还没有被人走过，有1000个隐蔽岛等待人们去探寻。”在畅销书《强者：企业家的梦想与痴醉》中，著者王育琨先生这样评论他眼中的“标杆企业家”。Ñ着章鹏飞及现代联合控股集团的创业历程，走进他的精神世界，我们发现，章鹏飞的身上恰恰具备这种“强者气质”，20年的历程正展现了一个创业者的梦想与痴醉。
首个连锁专业市场横空出世
2008年6月26日上午，现代联合控股集团在杭州的省人民大会堂举行“中国•现代市场连锁模式启动仪式”，宣布中国第一家连锁专业市场正式诞生。山东现代家电市场、浙江食品市场等来自山东、浙江、江苏、安徽等地的9家专业市场成为“中国•现代市场连锁模式”的第一批成员。这九家涉及不同行业的专业市场中，经营面积最大的达到50万平方米，最小的也有4万平方米，年交易规模超过1000亿元。
发源于20世纪80年代的各类专业市场在中国的工业化进程中扮演了极为重要的角色，“办一个市场，兴一个产业，富一方百姓”专业市场历史地位的真实写照。浙江更是各类专业市场的发源地和集中地。有数据显示：浙江省内有4900个专业市场，走出省外的浙商又在各地建立了1400个专业市场。
章鹏飞是最早涉足专业市场领域的浙商：1990年创办浙江现代装饰材料专业市场，1993年创办中国首家高档商品专业市场——浙江省家电市场，其后又兴办了浙江省食品市场、杭州电子出版物批发市场等。1998年，章鹏飞挥师北上，先后在山东创办了济南现代美家居建材商城、烟台现代果蔬物流中心等专业市场。在章鹏飞眼里，北拥渤海湾、南邻长三角、东望韩国日本、西接黄河中下游辽阔腹地的齐鲁大地具有发展专业市场的巨大潜力。随后十年中国专业市场版图的演变也验证了章鹏飞的眼光。随着环渤海经济圈的形成，有“微缩中国”之称的山东在商贸物流方面的优势逐渐显现，以至于长期雄踞“第一市场大省”地位的浙江也开始惊呼“狼来了”。
之所以要提出连锁专业市场的概念，章鹏飞说，在市场份额逐渐分散，工业企业和消费者对专业市场提出更高要求的今天，单体的专业市场已经显得力不从心。而连锁经营是一种最先进、最科学的商业企业组织形式。“当然，连锁专业市场绝不是‘玩概念’。 由于专业市场规模庞大，连锁经营模式在这个领域里一直是薄弱环节。”章鹏飞也坦言，“必须借助先进的通讯、交通、电子设备、包装标准化等辅助设备，做到统一品牌、统一标准、统一规划、统一管理。通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式，实现有效的资源集聚，以标准化管理提升内生能力。”
连锁专业市场第一人
1988年，和很多时髦小伙一样喜欢奇装异服的章鹏飞在杭州西湖东南侧的河坊街开办了一家贸易商行，专营建筑装潢材料。如今，现代联合控股集团已经在离西湖北岸不远的玉古路拥有了自己开发建造的现代国际大厦，集团资产达到20亿元。从河坊街的小商铺，到气势宏伟的现代国际大厦——在章鹏飞眼里，前者是起点，后者仍然是一个起点。如今的章鹏飞，已经看不到当年的那种另类和傲气，取而代之的是儒雅和谦逊。从章鹏飞的身上，我们或许也能看到很多中国当代企业家的性格形成历程。
起源于20世纪70年代末的改革开放在“摸着石头过河”的过程中，一直伴随着争议和潜流。现在的年轻人如果说要自己创业，周围的人基本上会异口同声地表示鼓励。但是20年前，谁说自己要干“个体户”，会招来不少怀疑的目光。章鹏飞正是在那样一个年代“下海”的。无疑，当时更需要勇气，甚至是叛逆精神。而喇叭裤、烫头发之类在如今的年轻人看来已经是“历史文物”的装束在当时则是反叛的最直接表现。据说由于太过另类，年轻时的章鹏飞曾经被女友的母亲拒之门外。但这种叛逆精神也造就了那一代创业者“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的独立思考精神。在随后的经济社会发展中，这种独立思考精神成为推动中国现代化进程的最重要动力。如果说追求财富是这一代创业者最朴素的动机和诉求，那么在追求财富的过程中，他们中有很多人发现了更加宝贵的精神财富，那就是历史使命和社会责任。
从“谋生”的角度，包括章鹏飞在内的很多中国企业家早已经无所求。但是正所谓能力越大，责任越大。睿智的企业家总是会走在社会的前面。正如福特开发价廉物美的T型车将美国推进到真正的汽车社会，中国当代也有很多企业家在各自的领域进行“新的长征”，试图依靠模式创新乃至制度创新来提升中国企业在全球的地位。他也对记者袒露了自己的“野心”：专业市场是具有鲜明中国特色的商业模式，现代联合控股的目标就是要在连锁专业市场领域打造一个真正的知名品牌。可以说，创业之初的章鹏飞特立独行，更多的是出于对当时环境和自身的不满乃至愤Å。而如今章鹏飞变得沉稳内敛，则是因为现代联合控股已经成为一艘大船，更需要一位成熟的船长。
新资本时代
章鹏飞向记者透露了一个“独家消息”：经国家工商行政管理总局批准成立的现代联合市场管理（集团）有限公司将很快上市。这将是现代联合控股在资本市场打出的第二张“牌”。此前，该集团于2006年8月借道天目药业进入医药行业，顺利完成“借壳上市”，并在随后以97%的高支持率通过股改方案。“进入资本市场，对现代联合控股集团来说是一个从量变到质变的跨越，为企业进一步发展壮大提供资金来源的同时，也有助于不断提高运行质量，树立产品品牌形象。”章鹏飞这样阐述自己对资本市场的理解。
他说：“‘现代市场’将全面实施连锁发展战略，通过兼并收购、参股、托管等产权和非产权的方式，计划在五年内，发展国内连锁专业市场200家，形成总体经营规模500万平方米，发展境外连锁市场10家。”
根据计划，现代联合控股境外市场的“第一站”将是中国台湾地区的台北市。准备在台北市中心为内地商人打造一个优质食品的集散地。这将是浙江食品市场设立内地首个台湾食品城之后，现代联合控股集团促进两岸商贸合作的又一创举。2008年4月下旬，浙江食品市场正式宣布设立台湾食品城。这一举措在岛内得到业界的热烈响应，25个县、市决定在市场设立办事机构，有100多家台商决定入驻。最近他专门组织浙江的业界代表赴台考察，与中国光彩事业促进会台商委员会会长骆宏宾等台商进行了行之有效的接洽沟通。“效果很好，大家都觉得，马英九成为台湾地区领导人之后，两岸经贸合作出现了很好的发展契机，我们到台北开办市场也一定能够‘马上就好’！”他笑着说道。
章鹏飞表示，现代联合控股下一步的发展，借助资本市场这个“放大器”将成为重要一环：在计划发展的200余家连锁专业市场中，计划直接投资建设1/3、收购控股1/3、品牌管理输出1/3，这需要巨大的资金投入。另外，从2004年开始，现代联合控股集团还在山东济南市启动了占地近万亩的“现代国际物流基地”项目，计划总投资达到110亿元。“今年是现代联合控股集团创业20周年，我希望这会成为一个崭新的起点，开创‘现代’的新资本时代！”
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